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包包旅行專業(yè)專注8年以上出境海島批發(fā)運(yùn)營經(jīng)歷,主營巴厘島、普吉島、長灘島、美娜多、沙尾島、愛情島、巴淡島,新馬、柬埔寨、吳哥窟。每月平均發(fā)出超3000個機(jī)位,接待30萬以上人次,一手締造開發(fā)境外海島游航線,成為華南區(qū)散拼集散中心,打造首個巴厘島出境天天發(fā)團(tuán)、國際五星高端散拼及純玩團(tuán)。包包旅行,以行動和數(shù)據(jù)屢屢刷新行業(yè)記錄,成為同行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最具競爭權(quán)威的境外旅游服務(wù)供應(yīng)商,是各大社優(yōu)熱供應(yīng)商、旅游局誠信單位、鷹航核心代理。 未來,包包旅行將繼續(xù)加強(qiáng)地級社客量、完善增量方式、強(qiáng)化私人團(tuán),為客戶提供更為人性化的尊貴旅游服務(wù)體驗、更多元化產(chǎn)品。

小強(qiáng)ERP故事

包包旅行的服務(wù)理念是——包包旅行,讓旅行變得更簡單。所以,服務(wù)的質(zhì)量和效率都是包包旅行在經(jīng)營中非常重視的部分,在互聯(lián)網(wǎng)時代,也希望通過智能化辦公系統(tǒng),讓員工在服務(wù)上給客戶更好的體驗。最初,包包旅行是經(jīng)老朋友推介得知小強(qiáng)ERP系統(tǒng),然后發(fā)現(xiàn)不少做巴厘島的同業(yè)也在用小強(qiáng)系統(tǒng)。 目前,包包旅行所有崗位都在使用小強(qiáng)系統(tǒng)辦公,實現(xiàn)無紙化、智能化辦公,每個部門間的對接更輕松,員工的辦公流程也更簡單,老板也能通過數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)的管理。
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藍(lán)麗瓊包包旅行總經(jīng)理

我們已使用小強(qiáng)系統(tǒng)6年多,親歷見證小強(qiáng)的成長壯大,可謂效率神器。小強(qiáng)系統(tǒng)實時生成的經(jīng)營數(shù)據(jù),很大程度幫助我判斷庫存增減問題及市場運(yùn)籌方向,未來我們還會長期使用!
  • 痛點
  • 解決方案
  • 效果
  • 業(yè)務(wù)量大,容易出現(xiàn)團(tuán)期重復(fù)或漏團(tuán)問題
  • 小強(qiáng)系統(tǒng)將所有團(tuán)期統(tǒng)一在一個列表頁面,團(tuán)期是否滿員、是否停售等一目了然
  • 不再錯看漏看任何一個團(tuán)期,收客情況清晰
  • 銷售在外跑業(yè)務(wù)時不能及時處理訂單
  • 銷售可以隨時自行處理訂單,查位、查價、查產(chǎn)品等統(tǒng)統(tǒng)一鍵查看
  • 分銷端客戶可以更快速知道庫存、價格,余位真實,客戶收客更放心
  • 庫存動態(tài)沒有實時數(shù)據(jù),無法提前判斷庫存增減問題
  • 小強(qiáng)系統(tǒng)自動實時更新每個團(tuán)期的庫存,分銷收客信息可以及時同步
  • 便于管理者通過數(shù)據(jù)來判斷庫存是否需要增減
01 庫存信息實時更新、同步,分銷端收客更放心
使用系統(tǒng)前,我們時常出現(xiàn)團(tuán)期重復(fù)或漏團(tuán)的問題,靠人工在大黑板上登記余位,更新慢。另外,銷售在外跑業(yè)務(wù)需要回來公司下訂單或配助理來處理,而且分銷端客戶信息不對稱,很多活動及價格調(diào)整,無法同步。


使用系統(tǒng)后,銷售可以隨時隨地在外處理自己的訂單,余位、團(tuán)期都可以實時查詢,因此分銷客戶也可以更快速得知產(chǎn)品的價格調(diào)整,大大節(jié)省了銷售和計調(diào)的工作量。余位實時,讓客戶收客更放心;真實團(tuán)期顯示,讓客戶更安心。

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02 以數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營,管理企業(yè)更高效
以前我們最困惑的就是銷售收客查位、下單不實時,內(nèi)部經(jīng)營情況、業(yè)績等無法隨時掌握。作為管理者也無法及時清楚的了解到公司各項經(jīng)營情況,就很難及時的去對癥管理。

 

有了小強(qiáng)系統(tǒng),銷售和前端分銷客戶的下單工作全都在系統(tǒng)中操作,十分高效;企業(yè)的經(jīng)理層則最愛用統(tǒng)計功能,因為可以幫他們節(jié)省很多人工核算、整合數(shù)據(jù)的時間,有更多時間去經(jīng)營業(yè)務(wù)的事。而我作為企業(yè)老板,最看重的是數(shù)據(jù)分析,小強(qiáng)系統(tǒng)可以將經(jīng)營中每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都生成很詳細(xì)的報表,我可以利用這些實時數(shù)據(jù)來判斷庫存增減問題。通過小強(qiáng)ERP的數(shù)據(jù)分析,讓我精準(zhǔn)“對癥下藥”、對癥管理,運(yùn)營動態(tài)、市場走勢都在掌握之中,讓我們公司的管理更加系統(tǒng)化、專業(yè)化。

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