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廣東和平國際旅行社有限公司(前身是廣州開發(fā)區(qū)開元國際旅行社)成立于一九八五年。主要經(jīng)營出境旅游、入境旅游、國內(nèi)旅游、各國簽證、國內(nèi)國際機(jī)票,商務(wù)會展及獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。是中國旅行社協(xié)會、廣東旅行社行業(yè)協(xié)會及廣州地區(qū)旅行社行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位,也是中國和平旅游聯(lián)盟理事單位。旗下還擁有海外全資公司--新西蘭和平國際旅行社和廣東和平國際旅行社有限公司各地分公司及廣州市博苑文化傳播公司、廣州市和平票務(wù)公司等企業(yè)。(官網(wǎng)地址https://gdhp.net/) 廣東和平國際旅行社有限公司近年來曾獲得“中國出境游十大批發(fā)商”、“廣東地區(qū)十大最受歡迎旅行社”、“廣東出境游十大品牌旅行社”、“廣東省十大出境游旅行社”、“中國旅游行業(yè)十大影響力品牌”、“守合同重信用單位”等多項(xiàng)殊榮,是旅游局頒發(fā)的首批“誠信旅行社”。

小強(qiáng)ERP故事

小強(qiáng)ERP系統(tǒng)可以幫助公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,可以根據(jù)客戶群體、公司戰(zhàn)略目標(biāo),幫助管理層來梳理公司業(yè)務(wù)流程,做到每一個(gè)數(shù)據(jù)都能精準(zhǔn)分析,讓管理流程更加清晰,讓團(tuán)隊(duì)更有序地配合。 廣東和平國旅嚴(yán)格要求全員使用小強(qiáng)ERP系統(tǒng)線上辦公,以實(shí)現(xiàn)公司總部及200多家門店全員在線無縫協(xié)作。
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張美瑞廣東和平國旅總經(jīng)理

小強(qiáng)ERP系統(tǒng)還可以幫助公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,讓管理流程更加清晰,讓團(tuán)隊(duì)更有序地配合
  • 痛點(diǎn)
  • 解決方案
  • 效果
  • 部門間溝通很費(fèi)時(shí),對接效率低,還容易出錯(cuò)
  • 應(yīng)用小強(qiáng)ERP,實(shí)現(xiàn)了線路設(shè)計(jì)、營銷、計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)一體化集成管理
  • 大大提高了各部門之間的協(xié)同能力,幫助公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
  • 員工的分工職責(zé)不夠清晰有序
  • 通過系統(tǒng)幫助管理層梳理公司業(yè)務(wù)流程,建立一種有效的高效協(xié)同與互相促進(jìn)機(jī)制
  • 管理更加高效規(guī)范,實(shí)現(xiàn)旅游行程業(yè)務(wù)鏈的高效管理
  • 200多家門店的經(jīng)營數(shù)據(jù),無法實(shí)時(shí)掌握
  • 總部和門店全部在線處理業(yè)務(wù),訂單情況實(shí)時(shí)更新,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)
  • 企業(yè)的經(jīng)營與管理目標(biāo)各環(huán)節(jié)的每一個(gè)數(shù)據(jù)都能精準(zhǔn)分析
01 實(shí)現(xiàn)對旅游行程業(yè)務(wù)鏈的高效管理
小強(qiáng)ERP系統(tǒng),讓企業(yè)管理走向規(guī)范化、精細(xì)化、透明化、一體化、科學(xué)化的精細(xì)管理,企業(yè)應(yīng)用ERP后,實(shí)現(xiàn)了線路設(shè)計(jì)、營銷、計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、旅游團(tuán)隊(duì)行程的各環(huán)節(jié)的管控等系統(tǒng)一體化集成管理,大大提高了各部門之間的協(xié)同能力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理精細(xì)化,建立一種有效的高效協(xié)同與互相促進(jìn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對旅游行程業(yè)務(wù)鏈的高效管理,企業(yè)管理模式由單一競爭模式轉(zhuǎn)向企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的競爭模式。

02 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營與管理目標(biāo)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

小強(qiáng)ERP系統(tǒng)在旅行社各崗位及業(yè)務(wù)流程上,都已很全面,希望通過系統(tǒng)能在管理上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化、規(guī)范化,樹立科學(xué)的旅游管理觀念,讓管理更加高效規(guī)范;實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營與管理目標(biāo)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)精準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營利潤最大化,向線上+線下門店相結(jié)合,讓企業(yè)價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變,管理上加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)相關(guān)的利益協(xié)調(diào),由原來的傳統(tǒng)旅游轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暺髽I(yè)內(nèi)部資源的利用與優(yōu)化,轉(zhuǎn)向重視整個(gè)企業(yè)內(nèi)外資源的整合與優(yōu)化、讓整個(gè)企業(yè)旅游鏈的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈增值。


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